6月25日上午，集团召开工作专班推进情况调度会，全面总结各专班工作推进情况，分析存在的问题，拟定下一步工作目标，确保各项工作任务圆满完成。集团党委书记、董事长滕英明出席会议并讲话。他强调，要集中力量，锲而不舍，克难奋进，以钉钉子精神推动各项重点专项任务取得实质性突破，形成一批有辨识度、有影响力的改革攻坚成果。集团党委委员、副总经理王峙主持会议，全体在家领导参加会议。

会上，止损治亏、资产盘活、欠款催收、“两金”压减及涉法涉诉等7个工作专班负责人分别汇报了专项工作推进情况，集团分管领导就有关工作作了安排部署。

滕英明在讲话中充分肯定了各专班工作取得的阶段性成效。他表示，工作专班是集团攻克重点难点任务所采取的重要工作方法，要充分发挥工作专班机制作用，切实破解一批制约集团发展的重难点问题、历史遗留问题，着力推动集团高质量转型发展。

他强调，目前集团已基本形成“149522”专班工作机制，各工作专班牵头负责人既要“挂帅”又要“出征”，充分发挥专业优势和专家作用，超前谋划，提前行动，确保各项工作尽早取得实质性成效。要进一步压实任务目标，按照既定计划，打表推进，加强调度，协同发力，确保各项工作不停滞、不断档。要创新工作思路，打破部门单位职责界面、行业专业边界，统筹整合优势资源，组建专业队伍，开通专班通道，为各工作专班高效推进提供坚强保障。要规范工作程序，加强汇报沟通，深入前置研究，摸清风险底数，确保决策流程合规，坚决防止新的生产经营风险点出现。要端正工作作风，面对困难挑战不能坐以待毙，不能消极“躺平”，不能“庸、懒、散、慢”，要充分发挥主观能动性，积极思考，主动作为，推动形成一批有辨识度、有影响力的改革攻坚成果，努力交出“三攻坚一盘活”改革突破和集团生产经营工作高分报表。

集团总部各部门、中心负责人，各工作专班负责人以及相关二级单位负责人参加会议。